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POLINIZADORES EMPRESARIALES - ECONOMIA DESDE SANTA FE

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Hoy he tenido una comida con Jordi y Miguel, la cual ha sido extremadamente jugosa ya que Jordi a sacado en conversación el tema de la “Polinización” a lo que Miguel le ha respondido que más que polinización, habría que llamarlos “”POLINIZADORES””…..

Les pregunto: ¿para que irían los polinizadores a las empresas? ¿y para que les servirían a las empresas los polinizadores?, dicen que la mayoría de las empresas sobre todo las PYMES, no tienen claro muchas veces lo que son o quieren ser, a dónde quieren ir, que no tienen bien definida, ni la misión, visión, valores y cultura de la empresa, podríamos decirlo que son un poco hermafroditas como las flores, .- les digo que se pasan un poco, que creo que puede haber algunas lagunas pero no hasta este extremo de ser hermafroditas.-….

Comentan que la verdadera función  y valor de los “Polinizadores” debe de ocurrir dentro de la empresa con una implicación sin reparos de la dirección general, y de está hacia otros departamentos, y sobre todo hacia las personas que forman la empresa que los habrá que serán (auto-compatibles, auto-incompatibles, etc.) después de un primer análisis hecho por los polinizadores, se podrá proceder a la polinización que será exitosa o no,- les digo que me pierdo que me pongan un ejemplo.-, los auto-incompatibles son aquellos que por mucho esfuerzo que se haga con ellos, jamás podrán ser reciclados y que esos no darán frutos hay que prescindir de ellos, y los auto-compatibles a ellos hay que poner todos los esfuerzos de futuro.

Me dicen que en el mercado aparecerán muchos “Polinizadores” de sectores, como el financiero, sector industrial, servicios, construcción, etc., que hasta ahora no tenían esa necesidad pero que debido a la actual situación se pondrán en el mercado, que van a ayudar aunque algunos sin experiencia suficiente a alinear los objetivos de la empresa con los empleados, el mercado y los clientes, pero que la recompensa que estos polinizadores esperan deberían de ir en función de sus resultados, es decir una parte del premio debería ir siempre ligada a si se consigue realmente (polinizar) la empresa.

Que la polinización puede ser inducida por vectores externos o internos, los externos son consecuencia del mercado y su presión hacia las empresas, y no ofrecen ninguna recompensa a nivel de los empleados, es escasa por la propia presión, (el día a día), los internos son los que realmente aportan valor, ya que consiguen que el crecimiento de la propia organización sin exclusión de nadie, sea posible y viable.

Les comento que me han dado el día, con tanta polinización y polinizadores, que me he perdido, aunque en el fondo se que tienen razón, solo las empresas que elijan a los mejores polinizadores, conseguirán dar sus frutos, en estos momentos no se puede ir con medianías, si no es así están destinadas a morir, pero no hay que perder nunca la fe…

Ricardo Cuerba Rubio

Para contactar con Ricard Cuerba haga click en su nombre

http://www.gestionquattro.com

 

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26/02/2009 ir arriba
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